为进一步贯彻《市委办公厅关于认真学习用领导方式转变加快发展方式转变系列文章的通知》精神， 5月 14日 上午，郑东新区党委中心组在管委会1413会议室举办了学习用领导方式转变加快发展方式转变专题讨论会。会议由东区党委书记、管委会主任吴福民主持，管委会班子成员参加了会议并分别做了发言，各局办负责同志列席了会议。

会上，党委中心组成员围绕郑州都市区建设，结合东区实际，分别进行了发言，提出许多具体的工作思路和发展举措。吴主任指出，东区经过八年的建设和发展，取得了很大的成绩，但也存在不少问题，做为建设者和管理者，需要认真研究面临的形势和存在的问题，进一步转变领导方式。一是关于学习的问题。东区各级干部都要加强学习，形成长效机制。原则上每季度召开一次学习讨论会，管委会班子成员、局办负责人要轮流发言，重点谈上一季度东区经济发展形势，在工作中取得的成绩、存在的问题和解决办法。每月举办一次专家讲座，聘请省内外知名学者和教授到东区讲课，扩大领导干部知识面。二是如何促进领导方式转变，怎么转的问题。在促进领导方式转变上，要认真贯彻落实“三具两基一抓手”、“三个效率”、“七个机制”、“十个不允许”。领导干部要通过抓落实、抓具体，去发现问题，解决问题，推进工作。要协调到位，决策到位，执行到位，以实际行动来促进领导方式的转变。三是如何把领导方式转变贯彻到实际工作中去。东区要建立良好的干部选拔任用机制。建立后备人才队伍。在选拔后备人才时，要结合年度考评、现场调研、演讲等手段，加强后备人才队伍建设。今后，凡东区招聘的大学生一律先放到基层社区或办事处去锻炼。机关选调人员要从基层选拔。通过建立良好的选人用人导向和机制，切实转变领导方式和发展方式。