自11月8日开始，郑东新区党政办第二批酒店隔离服务专班到璞居酒店开展工作，全体下沉工作人员创新思维全心全意做好隔离酒店保障服务，截至目前，已累计迎接市疫情防控指挥部隔离转运专班检查2次，两次综合排名均全市第一。

具体工作中，服务专班发挥专班人员专业优势，充分利用好隔离酒店办公区现有条件，数字化创建了璞居酒店健康关爱中心可视化运转信息系统。通过可视化应用集群及概要信息展示，让点和面的监控更加系统化、直观化。通过对接收隔离人数统计、酒店房间使用情况、隔离房间监控等相关信息进行模块化展示，确保专班人员实时掌握工作动态及酒店承载力，助力专班工作精准有序、提高效率。

同时推出服务“小管家”。从工作人员中选拔三名“关爱小管家”，分楼层建立关爱服务群，“小管家”和医疗组24小时在线服务，随时掌握隔离酒店关爱对象的健康状况和个性化需求，实现服务精细化。三是制定温馨“小卡片”。在关爱对象入住和离开时分别送上集中隔离注意事项卡和居家隔离温馨提示卡，确保关爱对象手里有卡、心里有数、隔离不慌。

紧密结合全市“三起来”活动有关要求，郑东新区党政办酒店隔离服务专班借助此次下沉契机，教育引导科室内部党员干部进一步提升政治站位，提高思想认识，积极投身疫情防控攻坚战。

充分发挥下沉的“大熔炉”作用，坚持把干部培养作为此次下沉服务的重要目标，尤其是对90后，00后的年轻干部派任务压担子；强化下沉的“大考场”作用，强化对干部的政治素养、自身成长、能力作风的锤炼培养，从党的二十大精神学习到自身专业知识的能力提升全部盯紧抓牢，确保业务培训到位、服务人员到位、对隔离人员的人文关怀到位；成分发挥下沉的“激励棒”作用，坚持以高质高效完成布置的工作任务为导向，激发干部互学互鉴、比学赶帮的，将下沉任务完成情况纳入效能考评参考依据，激励引导干部在疫情防控中、在今后重大工作任务中建功立业。