“无人机回传的画面显示，线夹、跳线、开关温度正常”。11月23日，郑东供电公司配电运检二班采用无人机对如意3板开展检修后的特殊巡视。这是郑东公司着力提升配电业务承载能力，全面推进全业务核心班组建设的一个缩影。

　　今年以来，为加快建构现代设备管理体系,服务郑东国际先进城市配电网建设,郑东供电公司持续加强配电全业务核心班组建设，以“中低压统筹、一二次兼顾、运检抢一体”为建设原则，聚焦主责主业，夯实基层基础，坚持科技引领，数智赋能,不断推进班组由“作业执行单元”向“价值创造单元”转变，实现班组核心业务能力和人员技能水平显著提升。

以学促练，厉兵秣马铸精兵

　　“电缆线路保护配合方式应选取合适的环出间隔作为分段、配出间隔为分界，实现三级保护配合……”配电运检二班将“班组课堂”搬进高校园三配现场，青年员工高晓帆结合现场实际向班组员工讲解配电自动化原理、配网保护级差设置原则。此次“班组课堂”进现场是郑东公司举办专业培训的举措之一。

 　  今年以来，为进一步打造结构合理、技能全面的专业人才梯队，着力提升配电业务承载能力，郑东供电公司围绕架空、电缆、保护、无人机等专业举办了一系列培训讲座。健全人才培养长效机制，实施“一人一档”差异化培养，其中，运检二班包括架空、输电、检修、保护、自动化、无人机操作等各专业能手，青年员工占比44.4%。通过实战化练兵、一线专家“老带新”等手段，结合当月生产任务开展“集中培训+班组自培”，引导青年员工钻研业务，强化本领。同时，积极组织青年员工建立无人机运检柔性团队、自动化攻坚小组，不断夯实基层班组建设水平。

　以干促效，凝心聚力提质效

　　“贾岗一箱试验合格，申请加入运行”2022年9月28日，配电运检二班开展学4板贾岗1箱投运前试验工作，这是该班组自主实施更换的第4台箱变。自2022年2月以来，为保障居民可靠用电、电网稳定运行，除箱变更换外，配电运检二班已自主实施加装一二次融合柱上开关3台、排查电缆通道15条、开展震荡波试验7条、主动消缺19处，坚持核心业务“自己干”、“干的精”，常规业务和其他业务“干的了”、“管得住”。

　　运检二班作为郑东供电公司核心班组建设的典型班组，目前，又拓展了一二次设备试验类核心业务自主实施，着力提升班组人员“全科+专科电力医生”的业务自主实施能力，致力打造作业自主、安全可控、技能过硬、创新高效的全业务核心班组。