面对突如其来的新冠肺炎疫情，郑东新区龙湖办事处高度重视疫情对固定资产投资和项目建设的影响，深入贯彻落实3月3日郑东新区管委会项目建设和固定资产投资专题会议精神，把项目建设作为拉动投资、加快发展的发力点，一手抓防控，一手抓经济，做到疫情防控与项目建设“两手抓、两不误”，全力确保疫情防控形势下辖区经济平稳健康发展。

 据了解，2019年，郑东新区龙湖办事处完成固定资产投资340亿元，占郑东新区当年固定资产投资总量的42.5%，跃升为省内首个固定资产投资连续三年超300亿元的办事处。面对疫情当前的严峻形势，办事处提前谋划、主动作为，以时不我待、雷厉风行的作风狠抓复工复产和项目建设，力争实现上半年完成全年固定资产投资50%的目标。

大员上阵，靠前指挥

办事处主要领导高度重视项目建设，做到一把手部署、一把手把关、关键环节一把手协调。同时，还坚持问题导向，利用钉钉等APP召开线上会议，通过深入分析和认真研究，对项目复工复产、附属物清表、土地平整、推进情况等进行认真梳理，列出问题清单，明确责任单位和责任人，千方百计想办法解决问题。

多方联动，合力指导

在做好疫情防控的前提下，办事处紧盯50亿元以上投资项目，跟踪掌握重大项目开工前各项工作进展情况，并充分发挥项目建设、综合经济、建设环保、安全生产等部门职能作用，联合指导企业、项目工地复工复产，避免疫情防控、安全生产、扬尘治理等潜在隐患。同时，针对复工复产过程中的实际困难，实行一企一策、一项目一策的办法，逐企逐项目化解复工复产困难。

上门服务，搭建平台

坚持把优质服务作为项目建设第一助推力，安排专人对接重点项目，采用多种形式，宣传疫情防控知识；深入一线了解掌握项目建设中疫情防控、原料供应、物流运输、安全生产、扬尘治理、人力资源等问题，搭建各类服务平台，及时协调解决。

细化台账，分类管理

按照省市重点项目和一般项目对辖区76个项目进行分类管理，建立省市重点项目、一般项目等两类工作台账，进一步明确时间节点，倒排施工工期，抢抓工程进度，坚持高标准，高质量，确保项目尽快形成更多实物量，建设进度按序推进，为固定资产投资入库助力添柴。