为全面推进预算绩效管理工作的深入开展,郑东新区计划财政局紧盯预算绩效目标编制、绩效监控、绩效评价关键环节,狠抓工作落实。
强化绩效目标管理。将绩效目标嵌入预算编制的全过程,把绩效目标编制作为项目纳入预算安排的前置条件;将绩效目标审核纳入预算公开评审范围,对绩效目标的合理性、可行性进行审核,提高绩效目标编制科学性。
实施绩效监控。在预算执行过程中,对项目完成程度、资金支付进度、阶段性目标完成情况、项目效益与预期目标偏差等情况进行分析,对绩效目标出现偏差的,及时采取措施予以纠正,预期无法实现绩效目标的项目,及时予以调整。
全面开展绩效评价。及时安排预算单位对上年度项目开展绩效自评,将绩效自评作为预算绩效管理考核重要内容,推动自评报告质量提升;同时在部门自评的基础上,选取部分重点财政项目,委托第三方机构开展评价,评价结果及时反馈预算单位,对存在问题及时进行整改。